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对此,PingWest品玩分析指出,与曾经百度、360、阿里巴巴和搜狗等为主角的针对市场份额的短兵相接相比,这种竞争看起来少了些进攻意味,多了些防御色彩——腾讯和字节跳动防的更多不是百度,而是彼此。彩票官网注册腾讯在PC时代已经建立起以QQ为中心的流量内核,是游戏、广告业务的核心玩家,同时储备了视频、音乐、阅读等一组数字订阅应用。腾讯的战略能力和管理能力处于顶尖水平,移动互联网时代顺理成章的成为腾讯的高增长时代。一个经典的感叹是,“它比你大100倍,它还比你增长得快!”腾讯收获的不仅仅是用户和访问时长,更收获了营收和利润,前者更多的是时代的馈赠,后者则更多是经营选择的结果。

现在看来,腾讯还将对这五款找到方向的社交产品,进行持续地投入。它们都在各自的细分场景中,实现了一款“试验品”的价值。以此为基础,腾讯将大概率依靠这些产品,扎根几个“有前途”的细分领域,长期保持存在。但这个流量优势和账号体系优势,有一个先天的属性,就是年轻化。面对这样体量的用户,腾讯微博却在对新浪微博的追逐和模仿中,采取了对自己用户属性削足适履的运营策略。长期KPI为导向的工作方式,导致了腾讯微博对于短期目标结果的追求,从而忽略了自身产品根基的构建。腾讯微博选择的战略是跟随模仿新浪微博的名人策略,但是腾讯微博没有复现QQ对于ICQ的反超。

但反观新浪,韩寒、李开复、姚晨等一大批大V在新浪微博主动输出着自己的价值观,吸引了无数群众前来围观,场面非常火爆,相比之下,腾讯微博上的明星很高冷、很不主动。在腾讯历史上,这并非无经验可寻。

不知道腾讯是否还记得,上一家投资公司价值超过自身市值的著名互联网公司,还是投了阿里的雅虎。雅虎今天扣掉投资阿里那部分的投资收益,整个公司的自营业务是被市场当做负资产看待的。那时候正好第一次互联网泡沫破灭后,资本市场完成了整顿,而整个腾讯的体系也更加成熟,为下一个收入引爆点:网络游戏在做准备。

回头看看来自国外的友商,当我们把Steam从Valve的版图中抹去,我们会发现V社依然有着《半条命》《反恐精英》《Dota2》《传送门》《求生之路》等系列的开发经验,任一个单拎出来都是非常有分量的作品。当厂商与steam进行对话的时候,平台方往往有着更多的话语权——甚至是主导权。近年有着越来越多的厂商开始抱怨steam在发行策略上态度强势,压缩厂商的利益以换取平台发展。在短视频这个腾讯的必争之地,微视复活4个月后,还处于被抖音碾压的状态。据Quest Mobile数据,2018年6月,快手月活2.3亿,抖音月活2亿,微视月活4000万。短视频占人均总时长占比增长至8.8%,与在线视频的9.2%分庭抗礼。

所以网易游戏才会逐渐变得“功利”,开始蹭游戏类型,甚至直接蹭现成的游戏。因为臣妾真的赌不起了啊!搜搜背靠腾讯,过的是富二代的日子,感觉搜搜是不屑于赚钱的,可以高薪请来谷歌大牛和各类职业经理人,但是却缺失了创业者精神,一个创业企业对盈利不着急、对投入产出比没有足够时间考量和战略权衡,这是必死无疑的,而搜搜恰恰是这里出了问题。创业者最关心的是增长和收入,搜搜在2006年就推出了,2007年就已经是第四大搜索了,这么多年份额没有明显提升,既没有实现用户数量的大规模增长,也没有做到收入规模大幅增长,与大规模投入相比,腾讯搜搜显然是忽视了市场变化。

腾讯在移动端布局比较充分,这个谁也无法否认。2012年的财报似乎也没那么糟糕,如果把对电商和微信的投入也算进去的话。不过腾讯在PC端的增长放缓是不争的事实,移动互联网盈利前景的不确定性,也让腾讯焦虑。彩票官网注册而腾讯,尽管在个人级产品上做到极致,却似乎并不十分擅长对企业用户的理解,并由此导致腾讯企业连接能力的不足。

最终,搜狗的命运在大佬们的“博弈”中尘埃落定。易经有曰:大人虎变,小人革面,君子豹变。所谓豹变其实是一个由弱到强的过程,实则隐含的也是一种精神成长。腾讯创始人之一的张志东,在其离任前最后一次接受采访的最末,他在电梯口送别记者时曾莫名其妙的说了这么一句:“如果哪一天腾讯遇到了更大的挑战,也许就是新的一天开始了”,而这句话最终被写入了《腾讯传1998-2016》的最末一页。

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